幸福药方 第95节

  棋龄面无惧色,兵来将挡,水来土掩。不过,总得来说,对于诘问她的人,她采取了两种策略:对于就事论事的诘问者,她有理有据进行论证解答;对于那些鸡蛋里挑骨头刷存在感的人,棋龄就想办法抓住他们在知识或者逻辑上的漏洞,当场展示给大家并进行反复碾压,彻底摧毁他们的斗志。
  终于,会场上恢复了安静,没人再诘问棋龄了。
  “大家还有没有意见?”董事长扫视了一下会场。
  大家还是默不发声。
  “散会。”董事长宣布散会。
  棋龄等人回公司等待最后的结果,一周后业主通知她们,策划报告表决通过,让她们过来领支票。
  棋龄悬着的心终于落了地,崔欣更是对她竖起了大拇指,“你真行,一般像这种策划报告,在拿到钱之前,业主且得折磨你呢,你现在一稿都没改就完活,真是没的说。”
  部门里其他的人也是佩服之至,所谓钱压奴婢手,艺压当行人,不服高人有罪,棋龄现在是名声是打响了,连老板都注意她了,“行,有两把刷子,好好干,不会亏待你。”
  棋龄也是春风得意,她感到一种前所未有的满足感。
  说来也怪,她好像转了运气,泽家告诉她培训机构要她继续回去教学。棋龄好生纳闷,为何培训机构来个180度大转弯。
  原来随着时间推移,很多不利于孙翘楚的消息也出来了,大家看了后,觉得孙翘楚也有很多可恨之处,所以舆论有了逆转。再加上,培训机构的许多学生都很认可棋龄的水平,所以才有邀请棋龄再度执教的事儿发生了。
  棋龄当然不会给这个脸了,所以连理都没理,直接让泽家给回绝了。
  120万不是个小数目,老板为了答谢董事长,高档餐馆大排筵宴。
  席间两个人推杯换盏,称兄道弟,董事长胸脯拍地啪啪响,“放心吧老弟,到了新单位,老哥照样照顾你。”
  老板感激涕零,“老哥,这几年多亏你照应,兄弟才有口饭吃。人心都是肉长的,要是有什么事,老哥尽管吩咐,兄弟我上刀山、下火海,万死不辞。”
  当然,崔欣、棋龄等作陪的也轮番给董事长敬酒,董事长尤其夸奖了棋龄,“汇报会上,舌战群儒,有两把刷子。”
  吃完饭没有完,接着去卡拉ok厅 happy。
  期间,董事长来了兴致,非要邀棋龄跳支舞,棋龄本不想去,但这么多人在场,老板又让她去,她只好勉强答应了。
  包间内霓虹灯闪烁,有唱的,有跳的,好不热闹。
  突然,也不知道怎么搞的,棋龄怒气冲冲冲出包间,董事长捂着脸颊,一脸的难堪。
  原来棋龄刚才扇了董事长一个嘴巴,这还不是棋龄天生喜欢暴力,实在是董事长太可恨。
  之前在餐馆就餐的时候,他就趁敬酒的机会摸棋龄的手,这一跳舞更了不得了,开始摸棋龄的屁股。
  是可忍,孰不可忍,所以才有了刚才那个嘴巴。
  第二天,崔欣埋怨棋龄,“昨天晚上你太过分了,怎么能这样呢,让人下不来台,秦总也没面子。”
  “他对我动手动脚,反倒是我的不对了?”棋龄很生气。
  “在外面应酬是这样的了,要不谁给你活呀?”
  “你这叫什么话呀,我是咨询师,不是歌舞厅小姐?”棋龄气愤地走开了。
  崔欣叹了口气,只好下次有应酬不安排棋龄去了。
  很快这个项目的奖金分了,棋龄拿到了2万块,她非常高兴,算上每月的保底工资,每个月实际月入一万五。
  崔欣说,这个项目她分的奖金最多。棋龄知道只是对她工作的肯定,所以工作起来就更卖力了:早来晚走,加班加点,一个人干了部门里大部分的活。
  她的付出没有白费,到了来年三月份的时候(棋龄30岁),她和泽家的外债都还清了。
  “看来你这份工作要是找对了,要不不会这么快把钱还上。”无债一身松,泽家不由地夸起了老婆。
  棋龄笑而不语,这份工作是不错,但她觉得还缺少一样东西:职位。
  自从去年9月份副部长离职后,这位子就一直空着。在大家心目中,这个位子非棋龄莫属,毕竟工作能力在那摆着呢,另外,老板也非常认可她。
  棋龄也是这样想的,可是拖到现在上边也没有个安排,这多少让她有些心急。崔欣说好事多磨,也许老板想再多考验考验她,让她不要着急。
  也许是老板的考验期结束了,很快人事部传达了老板对副部长人选的任命,“经董事会研究决定,任命刘玉翠为前期咨询部副部长。”
  在公布任命书之前,大家把头都投向了棋龄,公布之后,大家把头都转向了“干快递的”。
  万万没想到,居然是她。
  第五章 生命周期(36-38)
  36
  刘玉翠低着头,默不作声,好像早有心理准备。
  棋龄这儿可懵了,稍微迟疑了那么一两秒,她嚯地站起身,气愤地说,“我不干了!”
  崔欣觉得事有蹊跷,按住棋龄说,“你先等等,我去看看。”
  崔欣找老板询问缘由,老板大发雷霆,我的决定你们也敢质疑,将崔欣大骂一顿。崔欣灰头土脸地告诉棋龄,这事已经更改不了了。
  既然如此,棋龄不顾崔欣劝阻,打了辞职报告。
  老板气大了,她把棋龄叫办公室呵斥,“怎么,我让刘玉翠当副部长,你不服气是吗?”
  “我是不服气,我无法向一个连基本咨询常识都不懂的人汇报工作。”
  “你懂咨询,你以为你很牛逼是吗?来公司这么久了,你给公司拉来了几个活?一个没有!”
  “拉来活有什么用,做不了还不是让人笑话。”
  “你真以为公司没你不行是吗,我告诉你,公司最不缺就是你这种人,只要我招聘广告一打,要多少有多少?”
  “那你招去吧,不用跟我废话。”
  老板这个气呀,开公司这么久,从来没有员工敢跟他这样说话,他感觉受到极大冒犯。
  “我现在就开了你!”老板咆哮了起来。
  “不用这么费事,您只要在我的辞职报告上签上字就行了。”
  我靠,老板被气糊涂了,现在是员工炒他,不是他炒员工。他从办公桌堆放的文件中翻出棋龄的辞职信,批了同意并快速签上自己的名字。
  也许觉得自己堂堂个大老板被员工挤兑成这样没面子,老板一边签了字,一边嘴里叨逼叨给自己找平衡,“有一件事,我想告诉你一下,做企业需要懂技术的,但这都是门面功夫,根本不重要。你别以为你完活的那些项目都是你们咨询师的功劳,其实都是客户看我面子,你知道我背后做了多少努力,付出多少牺牲吗?”
  “我知道,不就是搞搞关系,送送礼,行个贿吗?我也告诉你一句,不尊重技术人员,你永远就是个要饭的。”
  “滚,滚,滚!”老板暴跳如雷,把棋龄轰出了办公室。
  棋龄走后,崔欣跟她说,公司最近接了两个大活,都是刘玉翠的关系弄来的,她怀疑这背后有交易,所以刘玉翠才当上副部长。
  “爱怎么交易怎么交易吧,反正我是不会给这种人卖命了。”棋龄说。
  “那你以后有什么打算,还干咨询吗?”
  “不了,我想自己创业。”
  “创业可不容易呀,你准备做哪方面?”
  “还没想好,反正再也不想受这种窝囊气了。”
  泽家坚决反对棋龄创业,万一钱没赚到,再把本儿赔进去,岂不是赔了夫人又折兵,“算了,你也别折腾了。要是实在不想给人打工受气,就在家待着吧。”
  “你想让我做家庭妇女?”棋龄气愤地看着老公。
  “我是觉得创业风险太大,怕你失败。”
  “我不像你那么没魄力。”
  “我觉得两口子过日子开开心心就行了,没必要非得做出什么来。”
  “你觉得我整天围着厨房转,我会开心吗?再说,我不做出来点什么出来,我爸爸怎么办,小雪的人情怎么还,指望你行吗?”
  棋龄的一顿雷烟火炮,顿时让泽家哑了火。不过要创业光有决心是不行的,还得有切实可行的方案和相应的启动资金。
  就方案而言,首先得有一个明确的目标市场,也就是说你到底决定在哪个行业里掘金。
  就这个问题,棋龄花了好些天冥思苦想,最终决定还是在教育行业一试身手,而且将细分市场定位于幼儿教育,她准备办个幼儿园。
  泽家很不理解,老婆这么一个不喜欢当老师的人,为何选择在教育行业创业,而且还是教小孩。
  棋龄这样做当然有她的理由了。
  她筛选行业时给自己设定了两个前置条件,第一个前置条件是客户群必须是自然人。
  这主要是从营销角度考虑,如果把客户群定位于企业,对她这种没什么根基的个体创业者来说,会比较困难。
  第二个前置条件必须是自己熟悉的行业,这主要是从能有效建立竞争优势的角度考虑。
  把两个前置条件结合起来考虑,棋龄只能选择教育行业。至于为什么把细分市场定位于幼儿教育办幼儿园,她也是经过深思熟虑的。
  最初她曾考虑做教育培训,就是以前她兼职做的那种活儿,但仔细一想很快就放弃了,这种培训通常都是大教育集团旗下的直营分校在做,她作为一个无名小卒,在人家强大的品牌、师资力量、营销网络面前很难分得一杯羹。
  可幼儿教育就不一样了,这个市场很大,竞争者虽众,但进入壁垒并不高,所以完全可以大胆一搏。
  既然目标市场明确了,方案的下一步就是以何种方式进入这个市场。
  对于棋龄而言,有两种方式可供选择:自己经营和加盟。
  棋龄最初的想法是加盟,因为她调研了市场,高端市场(以收费标准划分)基本都被公办幼儿园和加盟品牌瓜分,低端市场则是自营幼儿园激烈争夺的天下,中端市场受到加盟品牌和自营幼儿园的双重蚕食,竞争也非常激烈。
  棋龄不想做低端,那么显然做中高端市场,对她这新加入者来说,加盟是个明智的选择。可当她亲自拜访了两个大的加盟品牌后,她打消了这个念头。
  主要是加盟费太贵,棋龄算过一笔账,在生源数不太少,并且每年稳定的情况下,前5年挣的钱基本都得用在这上,相当于这5年是白干的。
  本来就没有自己的品牌,收费又这么高,棋龄当然不干了,何况她也等不起五年之后再赚到钱。
  加盟不行,那只能自营。
  可在一个竞争激烈且日益成熟的市场环境下,她作为一个新加入者想要获取优势,就必须得有自己独特的地方。
  因为中高端这个市场,你是不能打价格战的,必须得走差异化的路子,作为经济学科班出身高材生,棋龄当然懂这个道理。
  问题是你的差异点在哪里?
  这个问题解决不了,方案还是定不下来。
  棋龄想呀想呀,你还别说,还真让她给想到了。
  37
  棋龄想到的点子是,把幼儿教育再做细分,专门做学前班教育,也就是说棋龄要办一个专门教学前班的幼儿园。
  这颇有点像黄光裕当年进入零售市场的战略,当时百货大楼绝对是行业的巨无霸,什么都卖,什么还卖得不错,黄光裕做为新进入者,没有跟它们硬拼,而是集中资源在电器领域跟它们竞争,结果大获全胜,百货大楼从此不再卖电器了。
  在棋龄看来,现在的幼儿园就相当于以前的百货大楼,小班、中班、大班都有,她集中资源做学前班其实是抢大班的生意,她相信凭着自己做教师的经验,能够在这一领域取得成功。



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